一是齐心推动。充分整合资源,坚持一切围着项目转,一切围着项目干,采取合并、穿插、补办、限时等措施,简化办事程序,开展一条龙服务,提高项目投建的实效性。
二是诚心促动。发挥建设职能作用,坚持以诚待客,以客商利益为重,重点在道路综合整治、园林绿化、厂房建设、“五通一平”等方面开展限时服务,保证项目按序时进度投产达效。
三是勤干驱动。一方面组织全局一线工作人员加强招商及业务知识学习,一方面勤字当头,主动出击,想投资方所想,急投资方所急,在项目报批、工程监督、工程建设等方面提供跟踪服务。
四是以情感动。对客方人员,局领导经常上门征求投资方意见,帮助他们解决生产生活难题;通过举办茶话会、领导登门回访等形式,传递感情,加深了解,架起彼此沟通的桥梁。(陈静)