2010年第五期

区发改局 招商办贯彻落实全区“重大项目攻坚行动”动员大会情况

    发改局：工作目标。2010年，计划策划包装服务业招商项目20个；洽谈储备项目5个；推进签约项目2个；开工建设项目3个，其中过亿元项目1个；竣工投产项目2个。主要措施。一是明确责任分工，强力攻坚克难。成立重大项目攻坚战行动领导小组，下设办公室，并设立政策研究和项目推进2个工作小组，具体负责重大项目攻坚行动的组织、协调及督促、检查、推进工作。其中，政策研究组重点负责服务业招商项目的策划包装，提出我区投资服务业的突出优势及政策措施等。项目推进组重点负责重大项目攻坚行动各项目标任务的调度工作，负责局内招商项目的洽谈推进及服务工作。同时，结合发改局实际，制定详细的实施方案，进一步明确目标任务，细化责任分工，完善工作机制，推动重大项目攻坚行动顺利开展。二是搞好项目策划，实施产业招商。紧紧抓住黄河三角洲开发建设上升为国家战略的重大机遇，结合当前产业政策和蓝色经济区规划编制，重点针对现代物流、商贸流通、旅游开发等产业，筛选、策划、包装一批服务业招商项目，实施产业招商。同时，结合我区实际，认真研究上级扶持服务业发展的相关政策，深入研究我区优势资源和投资要素，力争8月底前，制定出台我区扶持服务业发展的政策措施。三是创新招商方式，提高招商成效。实施全员招商，举全局之力，广泛收集信息，洽谈联络一批项目，搞好项目储备。在重点区域开展以商招商、上门招商和驻站招商，积累招商信息，拓展招商渠道。以投资说明会、洽谈会为平台，主动与大企业、大集团接触，通过现场洽谈、现场跟进和现场深化等方式，广泛宣传河口，挖掘招商信息。以专业招商为重点，以领导招商为突破，对现有在谈、意向项目，跟踪推进，靠上服务，积极推进项目升级。四是优化投资环境，提高办事效率。牢固树立“人人都是投资环境，人人代表河口形象”的工作理念，以“机关效能提升行动”为契机，充分发挥职能优势，积极开展产业政策咨询服务，全力搞好项目审批、备案和核准服务，进一步完善审批制度，简化审批程序，提高办事效率。
    招商办：工作目标。2010年计划实施在谈、签约项目1个，计划总投资3亿元；实施拟建成投产项目2个，计划总投资3.1亿元；专业招商组至少新引进一个计划投资过亿元的项目落户“一区五园”，且单个项目当年到位外来固定资产投资额不低于3000万元。主要措施。一是加大外出招商力度。瞄准长三角、珠三角、京津唐等重点地区，根据项目洽谈程度，积极开展登门招商，实施跟踪推进，努力提高招商成效。在有条件的城市召开投资环境说明会，同时通过参加各种经洽会、展会的方式，广泛联络客商，宣传推介河口。二是广泛开展网上招商。充分发挥网络媒体宣传优势，通过网络招商平台，宣传河口独特的区位优势及资源优势，吸引外商考察投资。同时利用发送邮件、在线洽谈、发布招商信息等形式开展网络招商。明确目标任务，每名招商人员每天至少向10家企业发送招商信息，信息发布情况每周在内部进行通报。建立网上招商联络库，对有投资意向的项目及时列入重点项目库，安排专人跟踪推进。三是完善项目推进机制。落实项目推进“四个一”机制，严格执行两审终审制和重大项目集中代办制，对项目实行全程跟踪服务，切实提高项目推进服务水平。重点推进常青树化工、海鑫石油装备等落户项目，实施专人靠上跟踪服务，协助企业解决生产经营中的困难和问题，促进项目早建成、早投产。对创鸿轻烃生产、新华联溴素深加工、三合石油装备生产、年产10万吨硝酸等22个在谈项目列入本单位“四个一批”项目，成立了专门推进小组，强力跟踪推进。四是严格项目督查调度。细化责任分工，将各项工作任务分解落实到人，做到人人身上有项目，人人头上有任务，加大干部职工的工作积极性。强化工作调度，定期对招商联络和项目推进工作进度进行调度，建立工作实绩展板，每周对网上招商情况进行公示，每月对项目推进情况进行更新，确保各项工作有条不紊向前推进。