区建设局优化个环境，切实为重大项目建设保驾护航

    一是提高工作执行力，营造项目进入的效率环境。精简审批服务事项，对项目办理时限进一步压缩，原来办理时限30天的缩短为15天，半个月的缩短为7天，3至5天的一律随到随办。工作中，坚持做到“七个不”，即一次能办的事不跑两次；一次办不成的事解释清楚；不让政策在手中截留；不让差错在手中发生；能办的事立即办，不等；难办的事想法办，不拖；涉及其他部门的事主动协调办，不推。对进入开发区的外来投资建设项目，办理手续所需材料由50项缩减到13项。资料齐全后，由开发区管委会统一到行政服务中心建设窗口办理，随到随办;对企业收费严格按照区委、区政府的优惠政策执行，上级明令取消的行政事业性收费坚决不收。
    二是提升议事决策能力，营造项目运行的政策环境。由“窗口”传文向“窗口”办文转变。抽调政治素质强、专业技术精、服务态度好、工作效率高的工作人员充实到区行政服务中心建设，做到人员、授权、装备、服务四到位，从受理、审核、签批、盖章、行文一律在“窗口”完成，杜绝“体外循环”，确保“窗口”发挥最佳效能。由管理企业向企业自律转变。建立行业自律组织，成立河口区建设协会。由关门决策向民主决策转变。凡是涉及重大项目规划等事项，召开各方面代表参加听证会，征求群众意见后再进行决策。由“封闭操作”向“阳光政务”转变。建立了建设工程交易分中心、房产交易中心等设施，并协调市房产管理局，开展无纸化办公，将我区房产办理业务与市房产管理局联网，实行网上报批、网上备案、方便服务对象。
    三是增强服务灵活性，营造项目推进的建设环境。对涉企执法检查实行审批备案制度，要求单位所有涉企检查，事前要持法律法规依据和文件规定报区发展环境办审批备案，事后检查情况和处理结果报发展环境办，并尽量做到联合作业，防止和避免多头检查和重复检查；对企业的处罚以教育为主，坚持轻微违规违法不予处罚，确需处罚的，坚持从低就低的原则；涉及企业收费方面，坚持“能免则免、能缓则缓、能减则减”的原则，放宽收费政策，对于确需保留收费项目，按照最低标准收取，并填写《涉企收费登记卡》，由企业留存备检。
    四是推行行政问责制，营造项目发展的保障环境。严厉打击建设领域中的商业贿赂问题，加强重点岗位监管，完善办事流程，确保从源头上预防和治理建设领域腐败问题，预防和克制场外运作和幕后交易等违法行为。积极转变工作作风，工作中做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求卓越，形成不畏艰难、负重前进的执行精神，圆满完成项目建设中各项工作任务。