2010年第四期

各乡镇、街道贯彻落实全区“重大项目攻坚行动”动员大会情况（二）

    河口街道：工作目标。2010年，计划实施在谈、签约项目1个，计划总投资1.22亿元；实施拟建成投产项目2个，计划总投资1.06亿元；实施加快建设项目1个，计划总投资5300万元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是规范办事程序，提高工作效率。按照科学规范、减少环节、方便快捷的原则，进一步精简办事程序，提高工作效率。凡材料完备、符合规定的，尽量当日一次性办结，当日不能办结的，在最短期限内予以办结；对经区项目联审领导小组批准进入农副产品加工园的投资项目，办理手续由街道相关人员全程协助代办；严格规范涉企项目执法检查程序，凡是涉及对企业、项目的检查事项，均需经街道党工委研究后实施，涉及处罚事项的，经街道党工委研究后，及时与区发展环境办沟通后实施。二是完善工作机制，强力攻坚克难。实施“1115”工程，即每名工作人员每周必须提供一条招商信息，街道党工委、办事处每周调度一次重大项目攻坚行动开展情况，每个重点项目成立由一名班子成员任组长的推进服务小组，每名班子成员和站所长每年至少引进一个投资过500万元的项目。年内重点扶持金兴盐化进一步扩大投资规模，拉长产业链条，力争年内氯化镁或融雪盐项目实现破题。积极推进东营丰泽养殖有限公司和大连有德公司海参养殖项目，确保当年建成投产。三是发挥载体优势，实施园区招商。依托黄河口农副产品加工园载体优势，采取“筑巢引凤”与“引凤筑巢”方式，把招商引资工作与加工园建设有机结合起来，充分利用项目申报权优势吸引客商投资园区建设。打好农副产品加工园生态特色招牌，创新招商引资领域，充分利用园区内完善的基础配套设施、便利的交通和优惠的政策，鼓励外来客商参与种植业、养殖业及农副产品加工业项目建设，着力打好绿色、无公害特色品牌。年内确保1家投资2000万元以上的项目开工建设，2家企业签订投资协议。
    六合乡：工作目标。2010年，计划实施拟开工建设项目1个，计划总投资1.3亿元；实施拟建成投产项目2个，计划总投资1.05亿元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是大力实施招商引资。紧紧抓住黄河三角洲国家战略实施的重大机遇，充分利用好河口经济开发区和中海化工园两个载体，围绕区主导产业规划，严把环保、安全、能耗、投资规模等环节，重点发展机械加工、石油化工、精细化工等产业，大力引进发展前景广阔、科技含量高、投资规模大、污染和安全隐患小的项目落户河口。进一步修订完善招商引资办法，以领导招商、专业招商和以商招商为重点，充分发挥企业在招商引资中的载体作用，引导支持企业主动与区内外大企业搞好对接，通过合资合作做大做强，提高招商成效。二是强力推进项目建设。完善项目推进服务机制，调整充实项目推进服务小组，针对企业发展和项目推进过程中存在的困难和问题，明确职责分工，限期予以解决，切实提高项目推进效率和服务水平。协助企业完善项目手续，加快建设进度，扩大生产规模，尽快投产达效。重点推进总投资1.3亿元的天津玉米联合收割机项目，协助办理有关手续，力争年底前开工建设；强力推进总投资1.5亿元的东营润博石油化工项目，加快基础设施建设及设备安装，力争4月份一期工程实现竣工投产。三是着力优化发展环境。完善基础设施建设。加大资金投入，进一步完善中海化工园部分区域的基础设施配套，完成10公里供水管线铺设和部分供电线路架设工程，为企业发展搭建服务平台。加强软环境建设。实施重点企业保护制度，杜绝一切干扰企业正常生产施工的现象，使项目引进来、留得住、发展好，努力营造“亲商、安商、便商、富商”的社会氛围。
    孤岛镇：工作目标。2010年，计划实施投资5000万元以上项目5个，计划总投资6.3亿元，其中过亿元项目3个，计划总投资5.2亿元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是大力实施园区招商。立足园区载体优势，突出精细化工、石油化工产业，加大园区招商力度，着力构建特色产业园区招商新格局。重点推进淄博志博远国际贸易有限公司的化工仓储物流项目，计划总投资2.4亿元，天津中驰化工的液晶中间体项目，计划总投资1.5亿元，潍坊市潍泰化工的医药中间体项目，计划总投资6000万元。二是强力推进重大项目。对列入全区“四个一批”的项目，成立推进小组，制定推进计划，从项目立项等手续办理到竣工投产，明确专人靠上推进，全程搞好服务。强力推进东营市盛亚化工有限公司计划投资6000万元的消毒液项目、东营市华奇电子材料有限公司计划投资1.2亿元的液晶中间体项目，促进早开工、早建设、早投产。三是破解项目发展瓶颈。充分发挥中小企业互助协会和担保公司的作用，向金融机构推介好企业、好项目，鼓励银行扩大信贷投放，解决好中小企业融资难问题。加大园区闲置土地清理力度，盘活存量土地，为新上项目腾出发展空间。加大与上级土地管理部门工作协调力度，做好东营市华奇电子材料有限公司液晶中间体项目土地预征和报批工作。针对园区内油田生产用电线路接入手续繁琐、投资过大的难题，与区供电公司做好沟通，尽快引入地方供电线路，解决企业用电难问题。四是优化经济发展环境。围绕项目建设各个环节，积极搞好服务，落实首问负责制和限时办结制度，精简办事环节，提高服务效率。加大对破坏经济秩序的各类“霸头”等黑恶势力的打击力度，为外来投资者营造起良好的治安环境。加大镇纪委、人大对镇直执法部门监督检查力度。通过组织民主评议、行风评议、专项检查行动等督促执法部门严格按照各自职责依法行政，杜绝“吃拿卡要”等违法违纪行为发生。加强园区基础设施建设，启动实施计划投资30万元的园区水网改造工程，目前该项目已完成预算设计，计划3月份开工建设。实施园区道路亮化、绿化工程，计划投资35万元，目前已完成干路两侧台田修筑。
    仙河镇：工作目标。2010年，计划在谈、签约项目1个，计划总投资6000万元；实施拟建成投产项目1个，计划总投资5600万元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是创新招商方式。重点采取专业招商、以商招商及以港招商三种方式。在经济发达地区建立仙河专业招商联系点，从事招商政策与区域环境宣传及捕捉招商信息工作，初步计划在珠海、广州、天津新区三地建立招商联系点，进行专业招商。依托镇区新华联、农神林木等现有企业开展以商招商，引进发展相关产业，拉长产业链条，扩大产业规模。依托中心渔港和东营港区位优势开展以港招商，与临港产业园、渔港产业园搞好承接，引导发展船舶制造、海路运输等产业；以石油化工、盐化工、石油装备等产业为主导，凸显仙河镇油区重镇和海洋经济强镇的产业特色，实施产业招商。二是完善推进机制。完善项目推进服务机制，全面落实“四个一”推进制度，即一个项目由一位责任领导抓靠上联系，一个责任站所抓具体落实，一套工作方案抓实际服务，一个督查小组抓工作推进，实行全程跟踪服务，提高项目推进效率和服务水平。同时加强与各大银行的衔接工作，为项目建设和企业发展提供强有力的资金支持。三是加强园区建设。着力完善工业园区水、电、气、讯、路等基础设施建设，增强园区承载能力，为项目落地奠定基础。坚持土地集约高效利用的原则，加大园区闲置土地的清理力度，为新上项目腾出发展空间。四是优化发展环境。积极开展机关效能提升行动，倡树“我为经济发展做表率”的政府形象，着力提高服务效率。加大社会治安综合治理力度，严厉打击强揽工程、强装强卸、公路“三乱”等干扰和阻挠企业正常生产经营行为，为企业发展和项目建设保驾护航。