2010年第三期

区招商办创新思路 强化措施 全力推进重大项目建设

    全区重大项目攻坚战实施以来，区招商办创新思路，完善机制，以项目洽谈、推进服务、优化环境为重点，集中力量，奋力攻坚，重大项目攻坚战取得丰硕成果。2009年共引进在建、投产项目7个，实际到位投资1.36亿元。其中，列入全区“四个一批”项目4个，常青树化工1.5万吨/年胶粘剂生产项目一期工程建成投产，二期工程办公楼、研发楼及生产车间基本建成；海鑫石油装备1万吨/年石油钻杆生产项目一期工程投产运营，二期工程计划春节后开工；汉源生物质发电项目投资合同已签订，正在编制可行性研究报告；创鸿轻烃和环保制冷剂生产项目已重新选址，正在修改可行性研究报告。此外，盛达化工亚氯酸钠生产项目、新华联溴素产业园建设项目进展顺利，三合石油装备、煤焦油生产、硝酸生产等项目正在积极推进中。
    一、高度重视，周密部署。成立重大项目建设领导小组及办公室，制定了详细的实施方案和重大项目推进计划。实施分管领导、部室负责人、具体责任人“三位一体”的包抓项目责任制，对区招商办“四个一批”项目及意向项目分工到人，责任到人。对重大项目进展情况实行周调度、周督查机制，并对督查结果进行公示。
    二、突出重点，主动出击。在统筹调度、服务全区招商工作的基础上，积极发挥自身优势，以“招大项目、求大突破”为目标，围绕重点招商区域、产业领域、重点企业，采取登门招商、委托招商、网上招商、以商招商等方式，广泛搜集投资信息，洽谈推进项目。成功在温州、杭州举办了投资环境说明会，参加了西安经贸洽谈会、2009第四届中国（山东）国际装备制造业博览会、山东—香港行业对接会等系列经洽会、展会，广泛联络客商，充分挖掘招商信息。
    三、优化服务，强势推进。制定出台了《关于进一步优化外来投资项目审批服务的暂行办法》，明确审批服务事项办理顺序、提报材料和办理时限，落实两审终审制、重大项目集中代办制等推进制度。2009年共召开招商项目联审会议3次，通过联审落户项目12个，计划总投资20.86亿元。认真执行重大项目手续代办制，为海鑫石油1万吨/年石油钻杆生产项目办理发改备案、安评、环评等7项手续，协助常青树化工办理施工许可证、土地出让和土地证，极大推动了项目进程。
    四、提高效能，优化服务。认真执行企业特派员制度，3名企业特派员对常青树化工、海鑫石油装备、北京新华联等项目靠上服务，及时了解企业在生产经营中的困难和问题，帮助解决实际问题。严格执行《河口区优化经济发展环境“十不准”规定》，倡导“微笑服务”，提升专业服务水平，外商满意率不断提高。积极兑现优惠政策，为40家外来投资企业返税1245万元，办理子女入学入托26人次，在全区营造了亲商、安商、富商的良好环境。