2010年第一期

各乡镇、街道贯彻落实全区“重大项目攻坚行动”动员大会情况（一）

    全区“重大项目攻坚行动”动员大会召开后，各乡镇、街道高度重视，迅速行动，层层传达学习会议精神，成立了指挥部及专业招商机构，制定实施方案及推进计划，并结合各自实际，提出了今年工作目标及主要措施。
    新户乡：工作目标。2010年计划实施在谈、签约项目3个，计划总投资63.55亿元；实施拟开工建设项目4个，计划总投资2.56亿元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是努力加大招商力度。围绕冬枣、水产、盐及盐化工等优势产业，精心策划包装项目，采取资源招商、产业招商和联合招商等多种形式，积极走出去，招大商、引优资。积极引进海参等高档水产品养殖品种，建设高标准的海参养殖基地，发展高效生态渔业。充分利用春节期间走亲访友的有利时机，开展走访式招商活动，捕捉招商信息，提高招商成效。二是全力优化投资环境。积极配合上级部门加快推进沿海防潮体系和环渤海高等级公路等重大基础设施建设，进一步加强小城镇建设，完善功能配套，不断改善基础环境，增强项目承载能力。合理布局盐化工业项目，以区委、区政府规划建设北部新型工业基地为契机，将新户乡盐化工业园建设纳入总体规划，加速盐化产业发展。切实加强机关效能建设，全面落实首问负责制、限时办结制和超时默认制度，精简审批流程，提高工作效率。三是强力推进项目建设。严格落实项目推进“四个一”机制及重大项目集中代理审批制，实施日调度、周督查、周通报制度，强力推进项目建设，确保项目攻坚行动顺利开展。重点推进春兴盐化有限公司溴盐扩产项目及溴盐一体化项目建设。加快推进晶海商贸有限公司原盐生产等4个项目建设，力争年底前完成基础设施建设并投入使用。四是大力膨胀企业规模。引导企业通过对外合作和技术改造，膨胀规模，加快发展。鼓励春兴、鑫大地、新华联等原盐骨干企业进一步加大技改投入，实施一批增资扩产项目，以增量盘活存量，加速成长壮大，力争2010年实现原盐产量65万吨。发展壮大通和、华春渔业等龙头企业，提高产业化经营水平。
    太平乡：工作目标。2010年计划实施拟开工建设项目1个，计划总投资1.2亿元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是明确招商方向。围绕全区“一区五园一带两线”和“五大基地”发展格局，以区委、区政府规划建设北部新型工业基地为契机，以特色产业、设施农业、盐及盐化工、休闲观光农业、高效生态经济等为重点，明确主攻方向，开展全方位招商，力争初步形成“南商北盐”的经济发展格局。省内重点围绕山东半岛蓝色经济圈内各城市招商，省外重点围绕长三角经济区、珠三角经济区和天津滨海新区等地招商，打好国家战略品牌，做好产业嫁接工作。二是完善工作机制。实行领导负责制，对纳入全区“四个一批”的项目，明确一名乡领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底，相关站所负责人作为项目的具体责任人，对负责项目承担具体责任。对重大项目推进情况实行一周一督查、一周一通报、半月一调度制度，同时针对查找的问题向相关责任站所发放《督办单》，明确办理内容及完成时限，确保问题及时解决。三是创新招商方式。依据河口最新制作的PPT区情片，对专业招商人员进行统一集中培训，经常性参加全区组织的各类招商引资知识培训班，努力提高招商人员素质和项目谈判能力。同时，转变招商理念，综合运用以商招商、委托招商、网络招商等多种手段，提高招商实效。成立太平乡企业家联合会，建设太平乡专业招商网站，组建太平乡在外名人联谊会，加强横向、纵向联系，努力形成招商引资的良好氛围。四是优化发展环境。实施机关效能提升行动，进一步转变工作作风，提高服务效率，力争做到“四个一”，即优惠政策落实和各项承诺兑现“一诺千金”，解决外商实际困难“一心一意”，对项目代办事项“一路绿灯”，对破坏招商环境和损害客商利益的现象“一查到底”。
    义和镇：工作目标。2010年计划实施在谈、签约项目4个，计划总投资3.32亿元；实施拟开工建设项目3个，计划总投资2.08亿元；实施拟建成投产项目1个，计划总投资6000万元；实施加快建设项目1个，计划总投资6000万元；专业招商组年内至少新引进1个投资过亿元的项目落户“一区五园”。主要措施。一是明确目标任务。将招商引资任务细化分解，确定了主要领导、分管领导每人至少完成1个投资过亿元的项目，其他班子成员至少完成1个投资5000万元以上的项目。在淄博、青岛等地设立招商联系点，一名分管领导定期驻外招商。同时加大宣传力度，把握舆论导向，进一步激发全镇广大干部群众参与项目建设的热情，积极营造凝心聚力、抢抓机遇、合力攻坚、创新突破的浓厚氛围。二是加大推进力度。配备20万元专项资金及招商专用车辆，围绕“四个一批”的总体要求，集中精力，全力推进，完善项目推进机制，提高手续办理效率，破解项目建设难题，优化经济发展环境，确保实现在谈项目升级签约，签约项目开工建设，在建项目竣工投产，滞后项目加速建设。强力推进东营建通工贸煤焦油项目等4个投资5000万元以上的重大项目，确保3个项目实现开工建设，1个项目实现竣工投产。三是改善投资环境。实施机关效能提升行动，以良好的态度、优良的环境、高效的服务吸引客商既要引得进，又要留得住。进一步修订园区总体规划，新规划范围由原来的800亩扩至1500亩，完善水、电、路、讯等基础设施建设，形成园区公路“三横三纵”格局，力争经过两到三年的努力，形成配套设施完善的高档工业园区，为大项目落户和发展创造条件。