区行政执法分局自全区机关作风集中整顿以来，积极转变工作作风，实行“一线工作法”，围绕“一线”做文章，取得了明显成效。
    工作重心突出“一线”。紧紧围绕优化城市环境、提升城市形象这个总目标，把工作重心、决策重点落脚到城市管理的第一线，重点研究“一线”工作，突出解决“一线”困难，全面增强“一线”力量，为“一线”执法人员创造了良好工作环境。
    调查研究深入“一线”。局主要领导亲自带队，走出机关、深入基层，到城区的每一条街道、每一个市场、每一家商店开展调研，查实情，摸实底，想实招，保证了每项决策都切实可行富有成效。
    干部素质检验“一线”。以“一线”市容市貌管理好坏和群众满意度作为第一指标，来检验工作方法、措施的成败，检验每一个执法中队、每一名执法人员的业务素质和工作成绩，不听会说的，就看会干的。
    考核奖惩倾斜“一线”。加大对一线工作的检查考核力度，落实重奖重罚措施，在人员的提拔使用上向执法“一线”倾斜，对在“一线”敢管会管、业绩突出者优先提拔使用，使每一名一线执法人员身上有担子、心里有压力、工作有动力。
    “一线工作法”实施以来，区行政执法分局切实做到了人人想管理、抓管理、干管理，说实话、办实事、求实效，形成了真抓实干、求真务实、你追我赶、争创一流的良好风气。（韩树亭）