区行政执法分局加大执法督查力度，一改过去“以人管人”的管理模式，推行“制度管人”的督查机制。一是进一步完善督查机制，对分局制度进行添加补充，对原有的《过错责任追究制》、《督查实施细则》等五项规章制度进行了完善补充，成立了由一把手任组长的日常督查领导小组，由局办公室、局督查室具体组织实施，严格按照制度标准进行检查，从考勤、卫生、队容风纪等细处着手，重点检查是否存在吃、拿、卡、要行为；是否存在执行任务时不坚决、不主动，拖延、迟缓或未完成任而又说明情况及时报行为；是否在执法过程存在中冷、硬、横行为；是否对群众举报、投诉、求助推诿拖拉；是否存在上岗执勤、巡查、守点不到位等行为，内强素质，外树形象，向社会展现“城管人”的良好精神风貌。其次，对河口中队、孤岛中队、仙河中队三个执法中队的日常执法进行重点督查，每周进行1-2次不定时抽查，实行“红旗”流动制，专门制定了宽1.5米，长2.5米的大型展板，贴挂与局办公楼室大厅，展板上对各中队责任区及责任人进行了清晰标示，由局督查室每周对各中队执勤情况进行综合评分，根据得分高低分别给予不同颜色的红旗予以标示，该制度的出台大大提高了干部职工的责任感与荣誉感，同时也方便了办事群众，起到较好的效果。(魏明)